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      【環球新要聞】90歲稻盛和夫與他的經營12條:“以‘人心’為本去經營企業

      2022-08-31 08:38:12    來源:揚子晚報

      “作為人,若相信是正道,就要堅決貫徹到底?!?/p>

      根據日媒報道,8月24日上午8時25分,有“經營之神”稱號的日本知名實業家稻盛和夫在京都家中去世,享年90歲。稻盛和夫葬禮和告別儀式已由親屬等舉行。計劃今后舉辦追思會。

      稻盛和夫生前為日本京瓷公司創始人兼名譽會長、第二電信(KDDI)最高顧問、日本航空(JAL)名譽顧問、稻盛基金會創始人。據日本經濟新聞報道,稻盛和夫在年輕的時候,升學和就業屢屢遭受失敗,做什么都顯得不得志,后來通過自身的不懈努力開辟了道路。他的人生經歷吸引了很多人,其創辦的經營學習組織“盛和塾”約有9000多名企業家參加。


      (資料圖)

      在稻盛和夫官方認證的中文微博下,許多中國網友留言:“人間又少了一位偉大的企業家”,“好的思想還是可以繼續陪著需要的人”。

      一生創立兩家世界500強企業

      稻盛和夫是少有的創立了兩家世界500強企業的企業家,白手起家的他,最終讓兩家公司實現約5萬億日元的產值。

      1932年1月30日,稻盛和夫出生于鹿兒島市。23歲自鹿兒島大學工學部畢業后,稻盛和夫就職于京都的絕緣子制造商松風工業。

      在微博中,稻盛和夫曾這樣回憶自己在松風工業的經歷:我不幸進入了連年虧損的松風工業公司,看到同事們一個個憑各自的本領開拓進取,自己卻無處可去,只能一個人龜縮在這倒霉的公司里,一種絕望感讓我幾乎精神崩潰?!暗?,現在想來,正是這種不幸或考驗教我懂得,只有拼命工作才能給人生帶來好運?!?/p>

      27歲時,稻盛和夫在熟人的投資下,以300萬日元的資本金成立了京都陶瓷株式會社(現京瓷)。在稻盛和夫的帶領下,京瓷成長為一家全球電子零部件制造商,經營范圍覆蓋電子零部件、手機終端、光伏電池和商用設備等領域,并在1969年成為世界五百強公司。

      “在新型陶瓷這個行業內,京瓷是最后出發的?!钡臼⒑头蛟谖⒉┲袑懙?,開始時,技術、設備、人才都不足,所擁有的只有“愿望”。但是,京瓷的發展證明,只要有這種“愿望”,只要這種“愿望”足夠強烈,就足以克服任何不利條件,達到預定的目的地。

      瞄準通信自由化,1984年,為打破日本電報電話公司(NTT)的壟斷 ,52歲的稻盛和夫成立了第二電電機閣有限公司(DDI)。2000年10月,DDI、KDD、IDO合并成立了KDDI有限公司。后在2007年,KDDI進入世界五百強公司行列。

      不僅創立了兩家全球500強公司,2010年日本航空公司申請破產保護時,78歲的稻盛和夫應日本政府邀請重新出山,擔任日本航空公司董事長。彼時,日航已經負債2.3萬億日元。稻盛和夫不僅使得這家宣布破產的企業扭虧為盈,而且幫助日航在兩年多后的2012年9月重新上市。

      日航在稻盛和夫逝世后發表聲明稱,“我們對他的逝世表示哀悼,并表示最深切的哀悼……他的出色領導推動了結構性改革和意識改革,帶來了復興?!?/p>

      日本經濟新聞評價指出,稻盛和夫是日本經濟界的靈魂人物。

      經營哲學和阿米巴經營,一個也不能少

      稻盛和夫更被中國讀者熟知的是其經營之道。

      創辦京瓷以來,稻盛和夫未曾停止思考企業經營中什么是“確實可靠的東西”。稻盛和夫曾在微博中寫道:歷經種種煩惱,經過反復思考之后,我做了一個決定:以“人心”為本去經營企業?!俺酥?,我沒有任何經營企業的手段和方法?!?/p>

      據稻盛和夫回憶,在參與重建日航的時候,他所做的事情,就是改變全體員工的“心”,讓大家擁有同樣的思維方式。從領導者教育開始,稻盛和夫將學習會發展為以全體員工為對象的“哲學學習會”,最后還在公司內部制定了日航哲學手冊?!罢軐W滲透到了員工們心里,公司的業績也隨之飆升,取得了遠超預期的成果?!?/p>

      稻盛和夫認為,經營哲學和阿米巴經營,可以說是車的兩個的輪子,兩者結合才能發揮巨大的威力,一個也不能少?!鞍⒚装徒洜I把我的經營哲學具體化了。作為管理會計的單位時間效益核算,是以我的會計學為基礎的,而這種會計學就扎根于我的經營哲學?!?/p>

      所謂的“阿米巴經營”是指,把公司組織劃分為被稱作“阿米巴”的小集體。各個阿米巴的領導者以自己為核心,自行制定所在阿米巴的計劃,并依靠阿米巴全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這種做法,生產現場的每一位員工都成為主角,主動參與經營,從而實現“全員參與經營”。

      據稻盛和夫介紹,京瓷把阿米巴式的組織作為經營的作業單位。每個阿米巴作業單位都獨立自主地進行經營。同時,無論是誰都可以發表自己的意見,為經營出謀獻策,并參與制定經營計劃。這里的關鍵就在于不是少數人,而是全體員工共同參與經營。

      日本經濟新聞指出,京瓷的成功,一方面源于以小集體為單位、嚴格管理收益的“阿米巴經營”,另一方面源于積極的并購。

      稻盛和夫還將自己的經營原理和原則,總結為“經營十二條”,分別為:明確事業的目的與意義、設定具體目標、胸中懷有強烈愿望、付出不亞于任何人的努力、追求銷售最大化和經費最小化、定價即經營、經營取決于堅強的意志、燃燒的斗魂、拿出勇氣做事、不斷從事創造性的工作、以關懷坦誠之心待人以及始終保持樂觀向上的心態,抱著夢想和希望,以坦誠之心處世。

      “盛和塾”于2019年落幕

      不僅積極實踐其經營哲學,稻盛和夫也樂于把自己的經營理念分享給世人。

      據京瓷官網,1984年,稻盛和夫自籌資金成立稻盛財團,并擔任會長。同時,稻盛和夫每年11月設立國際獎項“京都獎”,表彰為人類社會進步和發展做出重大貢獻的人。

      另據日本經濟新聞報道,在2005年卸任京瓷董事后,稻盛和夫將重心轉向了稻盛財團以及推廣經營哲學的“盛和塾”。

      “作為經營者,一路走來,我積累的經驗也應該回饋社會?!钡臼⒑头蛟谖⒉┲谢貞浀?,盛和塾的開始,是因為京都的年輕經營者們在聽完他的一次講演后,懇請其務必向他們傳授經營之道。盛和塾主要是傳授經營哲學和具體經營方法的場所,這種哲學和方法是經營者應該掌握的。

      稻盛和夫一直將“盛和塾”辦到了2019年。據日本經濟新聞報道,稻盛和夫年事已高,為了向年輕經營者傳授經營哲學而創設的“盛和塾”于2019年7月最終落下帷幕。授課學員約1.5萬人,半數以上是來自海外的經營者,不少是中國企業家。

      “盛和塾從設立開始,已經超過35年,我已經講完我要講的一切內容。我祈愿,塾生們能從心底接受我以‘善意的動機’向大家傳授的內容,并在各自的舞臺上加以實踐?!钡臼⒑头蛟谖⒉┲袑懙?。

      另據京瓷官網披露,稻盛和夫著作的簡體中文版超過23種,包括《阿米巴經營》、《稻盛和夫自傳》等多部作品。

      關鍵詞: 稻盛和夫

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